德令哈分公司“红柳班组”以“三精”管理提升年为契机，践行“学习+、服务+、廉洁+、文化+”品牌创建举措，助力“红柳”服务品牌在分公司落地生根。

学习“＋”提升履职能力。坚持以党员政治建设为统领，认真落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣贯党的二十大精神，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，有序开展理论学习、党课宣讲、主题党日活动等，进一步提高党员综合素质，提升履职能力。同时聚焦收费运营工作中重难点，及时梳理总结新思路、新经验、新亮点，了解员工业务盲区和薄弱点，积极开展线上培训+线下实操等构建立体化的业务培训“矩阵”，为服务品牌建设注入新动能。服 务“+”方便司乘出行。党总支不断推动“红柳”成长和品质提升，按照“抓党建、带队伍、促工作、提质量”的党建工作思路，坚持把党建工作贯穿业务工作全过程，充分发挥职能作用，抓住重点难点，将服务群众作为出发点和落脚点，以司乘出行需求为导向，把学习成效转化为工作动力和工作效能，通过路况提醒，制作出行小卡片等实时为司乘推荐出行路线。结合“服务+”，常态化为司乘人员提供地图、药品、工具、热水、道路咨询等服务。同时结合“当先锋、比贡献”活动，亮明党员身份，并开展承诺践诺活动，引导班组成员在高峰期保通、防汛保畅、安全生产、路域环境整治等工作中走在前、做表率。廉洁“+”筑牢思想防线。牢固树立“作风建设永远在路上，永远没有休止符”的意识，始终绷紧作风建设这根弦。坚持警示教育经常化、谈话提醒经常化、监督检查经常化，组织观看警示教育片，进一步引导广大党员干部员工筑牢拒腐防变思想道德防线，努力营造风清气正的良好环境。文化“+”提供精神滋养。结合海西独特的地域特色，将交通文化、行业服务理念、红色文化背景相融合，制作精美的宣传展板，培育员工对“红柳”服务品牌的情感、价值“双认同”。持续打造“一站一特色”，在大水桥、锡铁山等收费站通过创建户外劳动者驿站、红色教育阵地等方式，对文化软实力和硬件设施进行全面优化，为员工及司乘提供优美温馨的环境。坚持党建带群团工作，组织开展特色系列文化活动，用职工喜闻乐见的形式大力提升品牌知名度。