质量是项目建设的核心，绿化是项目管理的升华。随着西互项目建设进入冲刺阶段，在项目施工一线，项目办建设管理部职员张建鹏的身影一直在施工现场奔忙，质量管理、植绿美化，见证着西宁至互助一级公路扩能改造工程从土方施工进入路面黑色化沥青铺筑施工，雕刻着黑色公路与绿化苗木融合的美景。

质量管理核心不动摇，质量管理标准不降低。作为项目建设一线管理者，就要承担起项目质量管理责任，2020年西互项目路基全面施工，现场构造物、土方交叉作业施工点多，施工现场管理压力大，巡查、专项等检查就成了工作的家常便饭。每次检查张建鹏都冲在第一线，带领技术服务和监理单位，逐个桥涵、逐段路基开展试验、测量等检查工作，为西互项目质量可控，站好了一线质量监管岗。2020年6月下旬，项目西山根路段正在进行大面积路基土方填筑施工，施工点地处半填半挖、湿陷性黄土地段，张建鹏和同事在巡查中，发现土方队伍未按规范施工，存在超填行为，立即叫停现场施工，对照施工组织方案，组织中心试验室、监理单位进行现场施工规范性核查，下发整改通报，以“零容忍”的质量管理标准，对碰触质量红线、未按规范填筑的路基进行返工处理。同时项目办及时组织召开现场质量红线管理警示会，规范半填半挖、湿陷性黄土路基的施工工序，拧紧质量管理螺丝，杜绝后期安全隐患。

稳固项目主体质量，更要提升附属绿化质量。2021年4月，西互项目一期路基工程基本完成，为及早递出“绿色西互”这张名片，在施工图设计核查中，他发现项目设计使用了较多的西宁市城市园林绿化的红梅、晚樱、海棠等品种，存在养护要求高、成活率较低、后期养护成本大的问题，他积极组织设计、监理、施工进行考察，认真选定绿化美化植物物种，综合考虑公路线长、养护难的问题和颜色、色彩搭配，提出“优化绿化苗木品种，多选用乡土苗木，搭配好常绿、落叶、彩色树种比列”的建议方案，保证了项目苗木成活率，提升了公路主体与绿化附属相互融合、相互协调，同时尽可能降低了青海冬季长、苗木品种单一对项目绿化景观质量的影响。

张建鹏常常说：“作为项目管理者，责任和态度要摆在首位，质量的能否合格，百分之十靠的是技术，剩下的百分之九十要靠责任和态度。”在项目建设管理中，他始终保持着任劳任怨工作的干劲，坚持着一丝不苟的工作态度，肩负着项目质量管理不松懈的职责，一步一个脚印，走出新一代筑路人的风采。